”O que é correto e o que é
praticável são duas coisas diferentes“
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- Significado
- Interpretando a frase: ela destaca a distinção entre o que é eticamente ou moralmente correto e o que é praticamente alcançável. Enfatiza a realidade de que o idealismo muitas vezes entra em conflito com a praticidade. Embora alguém possa conhecer a ação 'correta', várias restrições – como tempo, recursos ou realidades políticas – podem exigir um curso de ação mais viável, embora potencialmente menos ideal. Isso pode ser aplicado em cenários onde decisões difíceis devem ser tomadas, equilibrando ideais e limitações do mundo real.
- Alegoria
- O diplomata na encruzilhada personifica o tomador de decisões enfrentando um dilema moral, simbolizando a condição humana de escolher entre o que é correto e o que é factível. O caminho do "Correto", com sua cidade utópica, representa o idealismo ético e a pureza moral; a natureza florescente sublinha os objetivos aspiracionais da humanidade. Por outro lado, o caminho do "Praticável", levando a uma cidade movimentada, simboliza o realismo e a viabilidade. A diversidade e a infraestrutura da cidade representam o progresso pragmático e as mudanças alcançáveis. Esta alegoria captura a essência de equilibrar o idealismo com as limitações práticas, provocando uma reflexão ponderada sobre a tomada de decisões éticas.
- Aplicabilidade
- Na vida pessoal, o significado dessa frase pode guiar os indivíduos na tomada de decisões equilibradas. Por exemplo, no local de trabalho, embora possa ser 'correto' apoiar totalmente um colega em necessidade, muitas vezes é mais praticável oferecer ajuda dentro da própria capacidade, sem se sobrecarregar. Ela ensina a arte de encontrar um meio-termo entre ações ideais e ações viáveis em cenários cotidianos.
- Impacto
- Essa frase sem dúvida influenciou o discurso político e a tomada de decisões éticas, enfatizando a necessidade de pragmatismo. Ela foi citada em argumentos políticos, treinamentos de liderança e planejamento estratégico, sublinhando a importância de equilibrar objetivos ideais com soluções práticas. Aplicações reais desse princípio também podem ser observadas na diplomacia internacional e negociações empresariais.
- Contexto Histórico
- O contexto histórico dessa frase provavelmente remonta ao início do século XX, um período de grande agitação social e política. Pensadores e líderes como Franklin D. Roosevelt, que enfrentaram a Grande Depressão e a Segunda Guerra Mundial, muitas vezes tinham que equilibrar políticas ideais com restrições práticas, incorporando a essência desse sentimento.
- Críticas
- A principal crítica a essa frase é que enfatizar o praticável em detrimento do correto pode, às vezes, levar à justificação de decisões antiéticas em nome da conveniência ou eficiência. Os críticos argumentam que pode servir como uma desculpa para evitar decisões morais difíceis, mas necessárias, potencialmente corroendo padrões éticos.
- Variações
- Variações dessa frase podem ser vistas em diferentes estilos de governança em várias culturas. Nas filosofias orientais, especialmente no Confucionismo, há frequentemente uma ênfase na harmonia e na implementação prática dos ensinamentos éticos. Essa frase pode ser interpretada de maneira diferente como o equilíbrio entre "理" (princípio) e "实际" (praticidade) na filosofia chinesa, enfatizando que as soluções práticas devem ainda alinhar-se com os princípios éticos centrais.
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Quatro pontas e sete anos atrás, nossos pais trouxeram a este continente uma nova nação, concebida na Liberdade e dedicada à proposição de que todos os homens são criados iguais.
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Não resta mais nada a fazer a não ser embriagar-se.
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Faça aos outros o que gostaria que fizessem a você.
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A honra nacional é um bem público de altíssimo valor.
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O objetivo a ser almejado é um governo pobre, mas um povo rico.
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É mais fácil fazer um trabalho bem feito do que explicar por que você não fez.
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Um cargo público é um dever público.
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Se os homens fossem anjos, nenhum governo seria necessário.
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Ele serve melhor ao seu partido aquele que serve melhor ao seu país.
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Não é estranho... confundir mudança com progresso.
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Em qualquer momento de decisão, a melhor coisa que você pode fazer é a coisa certa, a próxima melhor coisa é a coisa errada, e a pior coisa que você pode fazer é nada.
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